Расписание по городам
Общая информация
Каталог тренингов
Управление и стратегия
Специальные программы
Тренинги в регионе
Финансы
Академии
Отраслевые специализации
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Обучение и передача компетенций
Нужна консультация?
Мы свяжемся с вами
Мы свяжемся с вами
Модульные программы
Академия бизнеса EY
Кавказ и Центральная Азия
Кавказ и Центральная Азия
Разработайте вместе с профессионалами индивидуальную программу, адаптированную под ваши потребности, включая комплексные модули для сотрудников всех уровней и категорий
Какие задачи мы поможем вам решить?
Задача 1
Ваша задача — разработать план обучения, однако вы сталкиваетесь с трудностью: определить, какие именно навыки и знания необходимы вашим сотрудникам.
Ваша задача — разработать план обучения, однако вы сталкиваетесь с трудностью: определить, какие именно навыки и знания необходимы вашим сотрудникам.
Наше решение
► Проводим интервью для анализа потребностей в обучении и определения целей и задач
► Четко формулируем запросы и разрабатываем структурированную программу, учитывая потребности каждого отдела
► Завершаем обучение финальным тестированием и отчетом по проведенной программе
Задача 2
Перед вами амбициозная цель - внедрить крупные изменения в своей компании. Однако, анализ показал, что для реализации этих изменений, одного или двух тренингов недостаточно.
Перед вами амбициозная цель - внедрить крупные изменения в своей компании. Однако, анализ показал, что для реализации этих изменений, одного или двух тренингов недостаточно.
Наше решение
► Разрабатываем модульные программы с гибкой адаптацией и комбинированием
► Предлагаем возможность продления программы в течение года, что позволяет обучать множество сотрудников без необходимости покупки отдельных тренингов
Этапы взаимодействия
1
Анализ потребностей клиента
- Интервью с руководителями
- Опрос департамента L&D
- Входное тестирование участников программы
- Анализ потребностей
- Определение ключевых компетенций для развития у сотрудников на разных уровнях
- Проведение тренингов в трех ключевых направлениях (hard, soft и digital)в соответствии с потребностью клиента
2
Подготовка программы
- Разработка программы с учетом индивидуальных потребностей
- Адаптация под отраслевую специфику
- Согласование графика, места проведения
- Согласование формата проведения:
- онлайн
- офлайн
- гибрид
- Согласование языка проведения:
- русский
- английский
- азербайджанский
- Финальное согласование программы
- Разработка материалов
3
Проведение тренингов
Как проходит обучение
- Лекционный формат с выполнением практических заданий под руководством преподавателя
- Участие в групповых заданиях, мозговых штурмах, голосованиях и др.
- Разбор результатов заданий, пошаговый контроль выполнения заданий
- Возможность задать вопросы тренеру и обсудить индивидуально
- Ответы тренера-эксперта на вопросы участников тренинга
- Обсуждение и обмен опытом внутри группы
4
Завершение программы
- Подведение ключевых итогов
- Финализация программы, вручение сертификатов
- Отчет о результатах обучения
- Определение зон для развития
- Рекомендации по дальнейшему развитию
Пример модульной программы
«Лидерство в условиях изменений»
«Лидерство в условиях изменений»
Модульные программы:
ваш бизнес, ваш конструктор
Максимальная гибкость с нашими модульными программами. Соберите свой идеальный инструмент, выбирая и адаптируя модули под свои потребности.
Отзывы наших клиентов
Преимущества модульных программ
-
Внимание к вашим потребностямПрислушиваемся к вашим запросам и выявляем ключевые задачи -
Тщательная оценка ситуацииПроводим глубокий анализ текущей ситуации и определяем потребности вашей компании в повышении квалификации -
Индивидуальная разработка программыСоздаем уникальные программы, охватывающие обучение всех уровней сотрудников
-
Персонализированный подходПредлагаем вам не просто решение, а настоящий план обучения «под ключ», адаптируя каждый модуль под ваши запросы для достижения максимальной эффективности -
Оценка результатов и поддержкаОцениваем результаты и обеспечиваем долгосрочную поддержку после завершения программы, чтобы помочь вашей команде эффективно использовать приобретенные знания
Модуль I
Тема
Формат проведения
Результат
- Управление изменениями: лучшие практики и инструменты (день 1)
- Развитие эффективной команды (день 2)
Формат проведения
- Теоретический материал
- Групповые ситуационные кейсы
- Оценка своих компетенций
- Разбор примеров других компаний и отраслей
- Групповые обсуждения
Результат
- Понимание необходимости быть готовыми к изменениям в современном мире, своей роли в управлении изменениями
- Список последовательных шагов внедрения изменений и практические инструменты
- Ключевые компетенции для развития команды и управления конфликтом
Назад
Входная сессия
Тема
Формат проведения
Результат
- Оценка понимания участниками своих ролей, выявление зон для развития
Формат проведения
- Фасилитация
Результат
- Список мнений, отражающих проблемы, сложности текущей роли участников
- Разработка ситуационных кейсов для участников
Назад
Модуль II
Тема
Формат проведения
Результат
- Портрет эффективного менеджера. Цикл управления (день 1)
- Процессный подход в управлении. Постановка KPIs (день 2)
Формат проведения
- Теоретический материал
- Групповые ситуационные кейсы
- Конструирование своих процессов
- Понимание KPIs участников процессов
- Групповые обсуждения
Результат
- Практические инструменты планирования, управления временем, делегирования, постановки задач, приоритезации, контроля и мониторинга
- Понимание работы своих процессов и процессных взаимосвязей, навыки постановки KPIs
Назад
Модуль III
Тема
Формат проведения
Результат
- Структурированный подход к решению проблем (день 1)
- Коучинг менеджера. Управление по ценностям (день 2)
Формат проведения
- Теоретический материал
- Групповые кейсы поиска решений выбранных участниками проблем
- Групповые обсуждения
Результат
- Владение пошаговым алгоритмом решения проблем и принятия решений по модели SOLVE
- Работающие инструменты коучинга для применения на практике
- Инструменты ситуационного лидерства, мотивации, управления вовлеченностью
Назад
Модуль IV
Тема
Формат проведения
Результат
- Управление проектами (день 1-2)
Формат проведения
- Теоретический материал
- Групповые кейсы по разбору и планированию реальных проектов участников
- Групповые обсуждения
Результат
- Практические инструменты проектного менеджмента по стандарту PMBoK® (PMI)
- Рекомендации по адаптации стандарта к реальной профессиональной деятельности
Назад
Закрывающая сессия
Тема
Формат проведения
Результат
- Применение полученных навыков и инструментов через бизнес-игру (первая половина дня)
- Измерение успехов в обучении после тренингов и выполнения заданий (вторая половина дня)
Формат проведения
- Бизнес-игра
- Фасилитация (для участия в данной сессии рекомендуем пригласить подчиненных и непосредственных руководителей участников )
Результат
- Динамика развития компетенций
Назад
Обучайтесь вместе с профессионалами
Нужна консультация?
Мы свяжемся с вами
Мы свяжемся с вами
Алматы:
Координатор - Томирис Кайрат
Тел.: +7 778 591 5866
Email: Tomiris.Kairat@kz.ey.com
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Астана:
Координатор - Дина Ляшева
Тел.: +7 707 425 03 81
Email: Dina.Lyasheva@kz.ey.com
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Координатор - Томирис Кайрат
Тел.: +7 778 591 5866
Email: Tomiris.Kairat@kz.ey.com
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Астана:
Координатор - Дина Ляшева
Тел.: +7 707 425 03 81
Email: Dina.Lyasheva@kz.ey.com
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»